- Gdy w 2004 roku zacząłem prowadzić swoją pierwszą firmę, bardzo często zdarzały się sytuacje, na które nie byłem po prostu przygotowany. Produkt, który był rewelacyjny, nie chciał się z jakichś powodów sprzedawać. Pracownicy - mimo że powiedziałem im, co mają robić – tak jakby nie rozumieli, co do nich należy, na domiar złego byłem bliski utraty płynności finansowej. Był to okres, kiedy bardzo potrzebowałem porozmawiać z kimś, kto mógłby mi coś doradzić, być moim mentorem. Po długich poszukiwaniach znalazłem taką osobę w Gdyni (moją byłą szefową), kilka rozmów z nią uratowało mnie przed dosłownym utopieniem firmy – mówi Krzysztof Ciuła, prezes Elbląskiej Izby Gospodarczej.
Jeżeli prowadzisz firmę, to czy zgodzisz się z tezą , że gdy przed laty rozpoczynałeś działalność, to bardzo przydałaby Ci się rada kogoś doświadczonego? Dzisiaj we współpracy z Elbląską Izbą Gospodarczą możesz samodzielnie dawać takie wsparcie.
Co więcej – zapraszamy Ciebie do bezpłatnego szkolenia przygotowującego do prowadzenia Mentoringu, które będzie zakończone certyfikatem. Zdobyta wiedza może się przydać w codziennej pracy, gdy będziesz chciał wdrożyć pracowników w swoje obowiązki.
Szkolenie odbędzie się w 28 marca w Elbląskim Parku Technologicznym, liczba miejsc ograniczona – jeżeli jesteś zainteresowany zgłoś się już dzisiaj!
Projektowi Mentor towarzyszy hasło – Razem tworzymy przyszłość Elbląga!
DATA SZKOLENIA: 28.03.2015 (SOBOTA)
GODZINY: 9.00-15.45
MIEJSCE: ELBLĄSKI PARK TECHNOLOGICZNY (MODRZEWINA)
PROGRAM:
"Mentoring jako narzędzie wsparcia przedsiębiorców"
1. Mentoring – wprowadzenie w zagadnienie
a. Czym jest mentoring
b. Rola i znaczenie mentora
c. Kluczowe zadania mentora
d. Kompetencje pozwalające budować autorytet mentora
2. Skuteczna komunikacja w mentoringu
a. Efektywna komunikacja werbalna i niewerbalna
b. Aktywne słuchanie i udzielanie informacji zwrotnej (feedback)
c. Asertywność jako zdolność realizacji swoich celów mimo nacisków otoczenia
d. Techniki wywierania wpływu i skutecznego przekonywania do wspólnej idei
e. Posługiwanie się językiem korzyści
3. Rola motywacji w procesie mentoringu
a. Wyznaczanie zadań
b. Formułowanie celów i ustalanie prorytetów
c. Skuteczne motywatory
d. Rozwijanie talentów
e. Twórcze myślenie
4. Przykłady dobrych praktyk
Projekty mentorskie krajowe
Projekty mentorskie zagraniczne
TRENER- Beata Zięba
Socjolog, doradca zawodowy, trener biznesu i administracji, doradca MSP. Posiada ponad 10 letnie doświadczenie szkoleniowe. Współpracuje jako trener, wykładowca, konsultant z wielkopolskimi uczelniami, firmami szkoleniowymi oraz instytucjami rynku pracy. Od wielu lat prowadzi szkolenia dla administracji publicznej, osób bezrobotnych i poszukujących pracy oraz środowiska biznesowego: przedsiębiorców, pracodawców i kadry menadżerskiej. Bazując na zdobytych doświadczenia prowadzi również z sukcesami doradztwo dla mikro, małych i średnich firm m.in. w zakresie tworzenia strategii firm, budowania strategii marketingowych, budowania sieci trwałych kontaktów biznesowych, tworzenia standardów obsługi klienta, wdrażania koncepcji Flexicurity oraz w zakresie selekcji i rekrutacji pracowników.
